小米17对标iPhone 17，难掩焦虑
作者／ IT时报 毛宇
编辑／ 钱立富孙妍
9月25日晚，北京国家会议中心灯火通明，小米集团创始人雷军身着标志性休闲西装，站在第六次年度演讲的舞台中央。聚光灯下，他身后的巨幕赫然打出“改变”二字——这个贯穿小米五年转型历程的关键词，成为整场演讲的灵魂主线。
“2020年，小米迎来了十周年。那时的我们，上市已经两年，年营收也突破2000亿元，成功跻身‘世界 500强’。在很多人眼中，小米已经非常成功了。但我内心，却充满着难以言说的焦虑。”演讲刚开始，雷军就诉说着彼时的“痛苦”。
展开剩余84%五年前的焦虑是多重困境的叠加：行业内苹果、三星、华为如同几座无法逾越的大山，让小米几乎看不到赶超的希望；公司内部团队锐气渐消；外界对小米“组装厂”“没技术”的质疑如影随形。“那段时间我陷入严重的内耗”，雷军坦言。最终，从围棋中领悟的“复盘法”为他指明了方向——经过四五十场、持续半年的深度研讨，小米明确了转型路径：从互联网公司转向“硬核科技公司”。随后五年，小米毅然投入千亿资金攻坚核心技术。
演讲前两天，雷军在微博上发出意味深长的一句话：“要同时供着两个孩子上大学，我压力巨大。”一时间，“两个孩子”的身份引发广泛猜测。演讲当晚，谜底揭晓——正是造车与造芯。“每个都是需要五六百亿元投入的超大项目。”雷军直言，这两项几乎同步启动的战略，押上了小米前十年攒下的全部家底，压力令人窒息。
造车 从“纽北质疑”到30万辆交付的逆袭“一家中国手机公司，为什么要来纽北？”雷军回顾去年与纽北官方的对话，对方最初的质疑言犹在耳。小米凭借翔实的Ultra方案展现出坚定雄心，最终打动对方。当Ultra原型车在纽北刷新纪录时，全场掌声雷动，雷军动情说道：“所谓改变，不是推翻过去，而是带着质疑往前走。五十来岁的年纪，正是闯的时候。”
作为对标保时捷与特斯拉的核心产品，2025年推出的小米SU7 Ultra在性能参数上展露锋芒：零百加速仅1.98秒，超越保时捷Taycan Turbo（2.4秒）与特斯拉Model S Plaid（2.1秒），最高时速更冲上350km/h。而在家庭用车市场，YU7车型采取差异化策略，将原835km长续航版更名为标准版并维持原价，雷军现场直言要对标特斯拉Model Y的续航实力。
交付数据成为最直观的答卷：SU7系列累计交付超30万辆，SU7 Ultra开启预售10分钟内大定订单突破6900台，2小时大定超1万台。然而光鲜数字背后，行业对“对标含金量”的争论始终未息。
“特斯拉的优势不在单次加速，而是其三电机驱动技术与4680电池构建的持续性能输出能力。”有业内人士指出，特斯拉生态成熟度非新晋者可比，而保时捷则依托纽北赛道数十年运营经验形成超高品牌认知度，小米的参数优势尚未转化为用户心智中的“性能标杆”。
雷军透露的战略细节，更折射出对标过程中的现实妥协。为防范SU7开发风险，YU7项目自启动便承担“后备”角色，一旦SU7受挫将紧急救场。这种双轨并行虽降低了风险，却也导致资源分散。更引人关注的是，小米坦言曾拆解三辆Model Y进行逆向学习，这一“跟随式创新”举措，也引发了外界对其原创性的争议。一如特斯拉电池技术的持续创新之路，依赖现有技术路线的小米能否跟上，仍是未知数。
芯片 3纳米技术获认可 量产挑战仍严峻“芯片是小米成功的必由之路，小米现在做手机SoC至少要花10年、500亿元，但不干肯定是输。”雷军语气坚定，身后屏幕展示着玄戒O1芯片的测试数据：在与苹果A18 Pro的对比中，这款于2025年5月推出的3纳米制程芯片，实现CPU多核性能、GPU性能跑分双领先，高负载时机身温度还低3-5℃。
这一突破赢得行业初步认可。咨询机构Counterpoint评价称：“玄戒O1的能效比表现，证明小米已掌握高端SoC设计核心能力。”
然而随着技术落地，质疑焦点从“能否造出来”转向“能否造得起、用得上”。3纳米制程的良率控制素有“世界级难题”之称，从实验室突破到大规模量产，成本可能激增数倍。事实上，玄戒O1并非停留在纸面的“概念芯片”，它已搭载于小米15SPro、小米平板7Ultra及小米手表S4十五周年纪念版，并上市销售。但现实同样清晰：小米多数产品仍依赖高通芯片，核心技术的普惠性尚未完全显现。
近些年，国内某些手机厂商因芯片研发成本过高而解散相关团队。而小米已投入上百亿元的研发费用，且计划后续继续追加。在这个资本高度关注回报周期的时代，雷军明确表态：小米造芯，绝不动摇。他表示：“玄戒O1的成功只是起点，玄戒要走的路，依然很长。”
小米17 对标iPhone 17全面升级演讲下半场，小米17系列的亮相将气氛推向高潮。
“为什么跳过小米16改叫小米17？因为它是小米高端化五年的数字注解。” 雷军揭晓命名背后的思考，同步推出标准版、Pro、Pro Max三款机型，清晰传递出全面进阶的产品逻辑。
整场发布会中，“含iPhone 17量”居高不下。
从策略布局可见小米的对标决心：产品线划分为17、17 Pro、17 Pro Max三款，与苹果矩阵高度对应；硬件上全球首发第五代骁龙8至尊版，该芯片采用第三代3nm工艺；影像与充电参数均向iPhone 17 Pro Max看齐，力图在关键配置上拉平差距。小米澎湃OS官方微博此前已提前预热，强调芯片性能“确实强劲”。
在对标中，小米也逐步塑造自身特色。小米17 Pro系列搭载的创新妙享背屏，支持后置主摄自拍及他人帮拍实时预览，成为差异化亮点；全系搭载的澎湃OS持续深化生态联动，与小米汽车、智能家居形成协同体验，这类生态能力正构筑起小米高端化的独特支撑。
从芯片领域的技术突围，到手机高端化的持续迈进，小米五年千亿研发投入已结出阶段成果：玄戒O1跻身高端芯片第一梯队，SU7系列打破传统车企壁垒，小米17系列成为高端化新坐标。突破的背后，是小米对“改变”二字的坚定实践，也是对“硬核科技”定位的扎实兑现。
然而争议与挑战依然并存。“小米的问题在于，把‘对标’当成了目标而非路径。”有观察者指出，保时捷的品牌溢价价值、苹果的生态掌控力、特斯拉的技术迭代速度，皆源于长期积累，“参数可以快速追赶，但生态与品牌信任需要时间沉淀”。
资本市场的反应更为冷静。发布会次日，港股小米集团股价短线走低，盘中一度跌超5%。或许投资者更关注可持续性：当对标对象明年推出新技术时，小米能否持续跟进？这考验着小米的研发转化效率。
“五十来岁的年纪，正是闯的时候。”雷军在开场时说的这句话，既是自勉，也是对外界的回应。对于小米而言，持续五年的转型已取得阶段性突破，但如何在“跟随对标”与“原创突破”之间找到平衡，如何让千亿研发投入转化为可持续的核心竞争力，仍是雷军与小米必须回答的终极命题。
排版／ 季嘉颖
图片／ IT时报
来源／《IT时报》公众号vittimes
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